Strategi Generic Michael Porter

Menurut Michael R Porter, jika perusahaan ingin meningkakan usaha dalam persaingan yang semakin ketat, perusahaan harus memlih prinsip berbisnis, yaitu produk dengan harga tinggi, atau produk dengan biaya rendah atau bukan keduanya.  Berdasarkan ketiga hal tersebut, Porter menyatakan ada 3 prinsip Generic strategic yaitu : Differentiation (strategi diferensiasi), Cost leadership (kepemimpinan biaya) dan  Focus (fokus).
Straategi diferensiasi dicirikan dengan perusahaan yang membangun persepsi pasar potensial terhadap produk/jasa unggul agar tampak berbeda dibandingkan dengan pesaingnya dengan harapan bahwa pelanggan mau membeli dengan mahal karena perbedaan tersebut.
Strategi kepemimpinan biaya, dimana perusahaan berkonsentrasi pada harga jual produk yang murah untuk menekan biaya produksi, promosi maupun riset.  Kebanyakan digunakan oleh perusahaan pengikut pasar.
Strategi fokus dicirikan dengan perusahaan yang berkonsentrasi pada pangsa pasar tertentu untuk menghindari jumlah pesaing

Konsep tentang strategi generic ini sering dikategorikan dalam market-based strategy.